Не просто так, а конференции ValoStartup 2016 ради, к нам в Харьков пожаловал основатель первого в СНГ сообщества интернет-предпринимателей Genius Marketing – Олесь Тимофеев. Олесь – коуч и повелитель трафика, который привозит для нас западный опыт по развитию бизнеса в Интернете, бережно располагая его на тарелочке с голубой каёмочкой.
Около двух часов он рассказывал участникам конференции о тенденциях в Интернет-маркетинге, а в перерыве поведал Команде «ИМХО» немного и о себе.
Я ХОТЕЛ СТАТЬ ПРЕЗИДЕНТОМ
Вам сейчас 27 лет и у вас уже есть стремительно развивающийся бизнес, который приносит миллионный доход. Наверняка, ваша амбициозность ещё в детские годы начала проявлять себя. Вы помните, кем мечтали стать в детстве?
Нет, но мне говорили, что я хотел стать президентом.
А о чём мечтаете сейчас? И что из этого стало целями?
Я об этом не люблю говорить, на самом деле. Одна из наших задач сейчас, которую мы хотим реализовать как бизнес-идею – это открыть свою школу. Это будет полноценная школа прогрессивного развития, где дети учатся 11 классов, и где им расскажут, как преуспевать в жизни, быть кем-то.
Как ваши цели эволюционировали уже в зрелом возрасте? Скажем, как менялись ваши установки, начиная с того времени, когда вы ещё не занимались бизнесом и до сегодняшнего дня?
Кардинально. Если в твоей картине мира не живут какие-то глобальные вещи, то твои цели, как и мои тогда, – небольшие. Когда я начал заниматься бизнесом, на то уже была определённая причина, потому что хотелось чего-то большего в жизни. Тогда уже начали появляться желания купить хотя бы первый iPhone и так далее. Чем дальше, тем больше проникался бизнес темой и всеми этими вещами, начал в себе воспитывать стремления и желания чего-то большего. Поэтому цели кардинально изменились за это время.
На какой специальности вы учились в тот момент? Она была как-то связана с Интернет-маркетингом?
Я учился на международной экономике, и она, в принципе, никак не связана с Интернет-маркетингом. К тому же, учился я очень плохо, не часто ходил в универ.
У МЕНЯ НЕ БЫЛО БУКВАЛЬНО НИЧЕГО, А ХОТЕЛОСЬ МНОГОГО
А когда вы обнаружили, что хотите заниматься предпринимательством?
В 19 лет я сидел на втором курсе академии, у меня не было буквально ничего, а хотелось многого. У соседа был iPhone, у меня не было iPhone. От этого формируются уже какие-то новые потребности, поэтому в 19 лет начал заниматься бизнесом более серьёзно. До этого читал какие-то книги, но решение принял именно в этом возрасте.
В какой момент вы поняли, что у вас достаточно опыта ведения Интернет-бизнеса и вы уже можете проводить тренинги?
Я начал вести свой блог, как только стал заниматься бизнесом, и не было какого-то чёткого осознания, что нужно людей учить. Просто начал вести блог буквально с того же момента. Потом всё само начало формироваться. Люди спрашивали, как делать те или иные вещи для развития бизнеса, и я начал стараться всё это упаковывать в бизнес-программы. Сначала было мало людей, потом понеслось дальше и дальше. Теперь это выросло в целый образовательный проект.
ПОКУПАЛИ, НО ЗАПРОСОВ БОЛЬШЕ БЫЛО ИМЕННО О ПРОДВИЖЕНИИ
Как зарождался Genius Marketing? Как идея появилась?
В 2012 году, в сентябре начали продавать свои товары и услуги в Интернете, а где-то к ноябрю, к марту, люди чаще стали спрашивать, как мы продвигаем в Интернете то, что продаём, нежели покупать нашу продукцию. Покупали, но запросов больше было именно о продвижении. Чем больше их поступало, тем больше появлялось осознание: «Ну, окей, мы можем этому научить, можем чем-то поделиться». Мы посмотрели на русскоязычный рынок и не нашли адекватно сильной конкуренции. Решили сделать свой проект, запустились. Сделали большой интернет-фестиваль и с него стартовали уже.
Были ли какие-то трудности поначалу?
Да нет, в принципе. Они, может, и были, но мы это всё расцениваем как задачи, которые нужно решить и всё.
По вашему мнению, в чём уникальность Genius Marketing?
Есть три главных отличия. Первое, что это западные знания, которые адаптированы под наш рынок, то есть современные. Те, которые непосредственно опережают текущую ситуацию, дают возможность предпринимателям для себя принять какие-то наиболее мощные решения, которые актуальны сегодня. Вторая штука – это сообщество: мы объединяем людей, они создают какие-то совместные бизнесы, общаются внутри сообщества. И третье – клиенто-ориентированность. Мы не бросаем наших учеников. Нет такого, что ты пришёл, выучился, а там дальше как хочешь. Мы реально занимаемся продвижением, помогаем нашим ребятам.
Были ли моменты, когда вы на некоторое время опускали руки и как вы выходили из этого состояния?
Моменты, когда мы чувствовали, что трудно, были. Это нормально. Но старались руки не опускать. Если хочешь что-то сделать глобальное, приходится искать решение.
БОЛЬШЕ СОТНИ ЛЮДЕЙ ОТВЕЧАЕТ ЗА ТО, ЧТО ЭТО ВСЁ СЛУЧИЛОСЬ
Я заметила по вашим ответам, что вы себя постоянно рассматриваете именно как часть команды. И отвечаете на вопросы как будто от лица команды.
Да, мне кажется, это правильно. Я не говорю, что это мой бизнес, это наш бизнес. Больше сотни людей отвечает за то, что это всё случилось. За то, что что-то развивается.
У вас достаточно молодая команда и вы принимаете на работу, в основном, людей от 22 до 30 лет. В чём преимущество таких сотрудников, почему именно эта возрастная категория?
Свежесть мышления. У людей нет каких-либо стереотипов, убеждений неправильных. Молодому человеку проще в голову вложить правильный код, чтобы он работал. Это первое. Второе: в целом, мы решили сделать более молодую возрастную категорию. Третье: среди них есть очень много хороших специалистов. У нас ребята в 17-18 лет – настоящие профи и делают свою работу лучше, чем 30-40-летние.
Я СЧИТАЮ, ВРЕМЕНЕМ НЕЛЬЗЯ УПРАВЛЯТЬ. ЭТО, НАВЕРНОЕ, БОЛЬШЕ ИЛЛЮЗИЯ
Как вы управляете своим временем?
Я считаю, временем нельзя управлять. Это, наверное, больше иллюзия. Нужно себя организовывать внутри этого времени. В моём случае, есть команда, которая занимается большинством задач. Я тоже беру на себя некоторые из них, самые глобальные, а всё остальное делегирую.
Используете ли вы какие-то системы или инструменты для постановки целей и определения приоритетов?
Для себя я использую Wunderlist, мы в команде его также используем.
Ну и завершающий вопрос, классический. Что вас вдохновляет и мотивирует?
У меня есть локальные и глобальные цели. Есть материальные и нематериальные. Например, если взять глобальные, хотелось бы сделать школу или самую крупную образовательную кампанию в мире. Ещё есть проекты, которые мы развиваем – там другие цели. Если брать нематериальные, то настоящее удовольствие – помогать людям. Есть также цели, связанные с семьёй: мне важно, чтобы у них всё было. Я считаю, мотивация – это ложное понимание. Нужно для себя осознать, зачем всё это делаешь. Нельзя дать людям мотивацию преуспевать в жизни, если они сами того не хотят.
Несмотря на всю ложность понимания мотивации и иллюзорность способности управлять временем, интервью с Олесем оказалось более чем мотивирующим и продуктивным. Интересно пообщаться с человеком, для которого, в принципе, не существует понятия «проблема», а есть только понятие «задача». Думаю, это именно та установка, которая ведёт к успеху.
© Аня Сергиенко